王興之后，劉強(qiáng)東也在具身智能領(lǐng)域發(fā)力了。
最新一輪出手，一口氣領(lǐng)投3家，都在今天同步官宣：
千尋智能，完成近6億Pre-A+輪，京東領(lǐng)投；
眾擎機(jī)器人，融資近10億，連續(xù)完成Pre-A++和A1輪，京東領(lǐng)投A1輪；
逐際動(dòng)力，獲京東戰(zhàn)略領(lǐng)投。
一波猛投下去，可以說是在具身智能本已火熱的7月，又添了一把干柴。
而就在7月上旬，美團(tuán)也是接連出手，投資了2家具身智能公司：它石智航和星海圖。
原來臺(tái)前“外賣大戰(zhàn)”正酣，幕后“戰(zhàn)火”，已經(jīng)蔓延到了科技最前沿。
能量產(chǎn)的硬件+具身智能大腦
逐一來看3家的融資情況。
千尋智能
千尋智能（Spirit AI）本次完成的是Pre A+輪融資。由京東領(lǐng)投，中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金、浙江省科創(chuàng)母基金、華泰紫金、復(fù)星銳正等機(jī)構(gòu)跟投。
老股東P7、順為資本、華控基金、華發(fā)集團(tuán)、千乘資本、靖亞資本、弘暉基金也超額追加投資。
此輪融資過后，千尋智能表示將持續(xù)加大在VLA（Vision-Language-Action，視覺-語言-動(dòng)作）模型迭代和機(jī)器人硬件性能升級(jí)方面的投入，同時(shí)全力推進(jìn)具身智能的產(chǎn)業(yè)化交付體系建立。
千尋智能成立于2024年2月，由前珞石機(jī)器人CTO韓峰濤創(chuàng)辦。聯(lián)合創(chuàng)始人高陽是清華大學(xué)交叉信息研究院助理教授，博士畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校，F(xiàn)igure AI采用的ViLa算法就是由他提出。
這樣的背景之下，千尋智能走的是一條AI技術(shù)能力和機(jī)器人硬件工程化兩把抓的路線。
具身模型層面，千尋智能有自研的VLA模型Spirit v1，能夠精準(zhǔn)完成桌面整理、扔垃圾、座椅歸位等任務(wù)。
硬件性能方面，今年6月，千尋智能正式發(fā)布全力控人形機(jī)器人Moz1：全身配置26個(gè)自由度，搭載全球功率密度最高的一體化力控關(guān)節(jié)，配備高精高速WBC（全身控制）算法，負(fù)載自重比達(dá)1:1。
眾擎機(jī)器人
眾擎機(jī)器人本次官宣兩輪融資，融資金額為近10億元。
其中Pre-A++輪由小鵬汽車作為基石出資人發(fā)起設(shè)立的星航資本投資。
A1輪則由京東領(lǐng)投，溥泉資本、銀泰集團(tuán)、華控基金、國晨基金、黃浦江資本等參投。
兩輪融資完成，眾擎下半年的目標(biāo)，一方面是在產(chǎn)品維度推進(jìn)規(guī)模化試產(chǎn)和交付進(jìn)程，將現(xiàn)有的生產(chǎn)交付團(tuán)隊(duì)規(guī)模和能力提升5倍；另一方面是在技術(shù)競爭力上，加大具身智能技術(shù)的研發(fā)投入。
目前，眾擎機(jī)器人已具備從本體核心零部件到具身智能、運(yùn)控算法全棧自研的能力。旗下高兼容性開源人形機(jī)器人PM01定價(jià)8.8萬元起，已進(jìn)入量產(chǎn)交付階段。
逐際動(dòng)力
逐際動(dòng)力官宣新一輪融資獲京東戰(zhàn)略領(lǐng)頭。官方表示，此次融資將深化逐際動(dòng)力和京東在零售、物流和服務(wù)等領(lǐng)域的協(xié)同探索。
逐際動(dòng)力同樣在硬件和具身模型兩端同步發(fā)力，圍繞三大核心具身智能技術(shù)布局，強(qiáng)調(diào)打造具身智能機(jī)器人通用平臺(tái)：
本體硬件的設(shè)計(jì)制造
基于強(qiáng)化學(xué)習(xí)的小腦全身運(yùn)動(dòng)控制
具身大腦模型的訓(xùn)練策略
目前，大腦方面，逐際動(dòng)力發(fā)布了LimX VGM，利用人類操作視頻數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)機(jī)器人操作的技術(shù)創(chuàng)新，全過程零真機(jī)樣本數(shù)據(jù)，可實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)泛化。
載體方面，其全尺寸人形機(jī)器人已完成量產(chǎn)準(zhǔn)備工作，將于今年下半年公開銷售。
此前，逐際動(dòng)力已發(fā)布雙足機(jī)器人TRON 1。
再加上2個(gè)月前投的智元機(jī)器人B+輪，京東在具身智能領(lǐng)域的投資“偏好”也比較明顯了。
關(guān)鍵詞可以概括為：
硬件+大腦
量產(chǎn)能力
一方面，軟硬一體帶來的“高耦合”，意味著在產(chǎn)品層面性能和成本同步優(yōu)化的可行性。
另一方面，量產(chǎn)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品能更快在各種實(shí)際場景中落地，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)積累與實(shí)際應(yīng)用能力的雙向驅(qū)動(dòng)。
實(shí)際上，在外部投資之外，京東也已經(jīng)在內(nèi)部成立具身智能相關(guān)業(yè)務(wù)部門。
旗下JoyInside與十余家頭部機(jī)器人品牌達(dá)成合作，旨在將京東大模型交互能力植入機(jī)器人、玩具、家居等硬件設(shè)備終端，構(gòu)建“硬件+軟件+服務(wù)”一體化的具身智能生態(tài)。
強(qiáng)調(diào)的，其實(shí)就是場景落地。
而這一點(diǎn)，也在業(yè)內(nèi)被視作具身智能行業(yè)競爭的下一步關(guān)鍵所在。
正如王興投機(jī)器人，從2020年左右的“業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向”，到現(xiàn)如今的“技術(shù)范式導(dǎo)向”，競爭對(duì)手劉強(qiáng)東，在更前瞻式、未來式的判斷上，倒是英雄所見略同了。