中國智能手機市場終于迎來暖春！權(quán)威市場研究機構(gòu)IDC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，繼去年年底小幅回暖后，今年一季度中國智能手機市場出貨同比增長6.5%。
大盤回暖之際，兩家中國品牌的表現(xiàn)格外搶眼，一邊榮耀以17.1%的市場份額拿下第一，一邊華為同比大漲110%，二者并列第一。榮耀和華為成為中國智能手機“雙雄”。
▲2024年第一季度五大智能手機廠商市場表現(xiàn)，來源：IDC
其實從去年8月華為強勢回歸開始，輿論普遍熱議榮耀可能會受到最大影響，如今靴子落地，榮耀不降反增，甚至一舉奪魁，成為中國智能手機品牌中表現(xiàn)最亮眼的一個。
值得一提的是，在600美元以上的高端市場，榮耀出貨量更是同比增長123.3%，躋身高端三強，可以說，在國內(nèi)高端市場的王者之戰(zhàn)中，榮耀已經(jīng)拿到了入場門票。
如果說華為回歸帶來的銷量增長更多是因為其品牌勢能，那么榮耀的登頂就完全是憑借自身的產(chǎn)品力和技術(shù)優(yōu)勢帶來的體驗領(lǐng)先。
所以榮耀到底有何與眾不同之處？仔細扒開來看，AI無疑是拉開差距最大的地方。
從MagicOS 8.0的發(fā)布、魔法大模型端側(cè)落地、平臺級AI深入系統(tǒng)，到基于意圖識別的人機交互模式正式亮相走入每個消費者生活中。手機智能化交互體驗迎來一次革命性“躍遷”，而這也成為榮耀手機產(chǎn)品人無我有的獨特優(yōu)勢。
得益于AI及其他方面的一系列重磅升級，Magic6系列首銷第一季度出貨量超過上一代首銷前二季度出貨量之和；搭載平臺級AI的榮耀Magic V2以及其他折疊屏家族產(chǎn)品，去年以來，同比漲幅最高達到 675.4%。可以說，銷量的暴漲就是AI重磅升級得到市場認可的最好檢驗。
從去年四季度到今年一季度，國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)快速擁抱AI大模型，各種端側(cè)大模型落地、各類AI應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn)。那么問題來了：手機大廠們都在做AI，為何榮耀能脫穎而出？
AI大模型的落地，必然將會成為推動智能手機長期發(fā)展的關(guān)鍵動力，進而對整個智能手機生態(tài)和應(yīng)用場景產(chǎn)生顛覆性影響。
雖然AI手機前景如此，但現(xiàn)階段各家廠商上基本上都在摸索階段，甚至更多做的是“手機AI”——在端側(cè)集成云側(cè)大模型，在手機上提供各類AIGC應(yīng)用和功能。
相比之下，榮耀似乎成為了一家另辟蹊徑的廠商——聚焦更底層的系統(tǒng)層，而非更顯性的應(yīng)用層，用AI把手機操作系統(tǒng)、用戶體驗重做一遍。
面對AI大模型熱潮，榮耀為何沒有選擇一擁而上，而是選擇了一條人跡罕至又極具挑戰(zhàn)的路？榮耀用AI重構(gòu)底層操作系統(tǒng)的做法究竟與做手機AI的行業(yè)常見做法有何不同？榮耀提出的四層AI架構(gòu)又將如何影響其自身乃至整個行業(yè)在“智能化”這條路上的發(fā)展？
本文中，智東西將逐一拆解上述問題，論證在智能手機賽道迎接AI變革的今天，為什么看起來有點“笨”的榮耀的AI布局路線，更具前瞻性、開創(chuàng)性和引領(lǐng)性，以及這條AI路線，將把榮耀、消費電子行業(yè)，乃至整個世界，帶向何方。
一、AI重構(gòu)智能終端，從手機AI到AI手機，操作系統(tǒng)成關(guān)鍵分水嶺
對于要如何做AI手機，可能各家都在探索，有著不同的路徑，但對于AI大模型重要性的認識，卻是沒有任何分歧的。
以大模型為代表的AI新技術(shù)的涌現(xiàn)，必將加速智能終端的“重構(gòu)”，這種重構(gòu)或許不僅會影響終端行業(yè)，終端行業(yè)之上生長的服務(wù)生態(tài)甚至也將被重構(gòu)。
AI不再像從前一樣只會簡單識別文字、語音，查找數(shù)據(jù)庫中的答案，而是基于多模態(tài)技術(shù)理解人類社會的各類信息，這無疑會讓用戶接觸服務(wù)的入口發(fā)生巨大改變，人機交互的方式也將被重新定義：應(yīng)用市場成為過去時，手機開始主動提供服務(wù)，交互從單向轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向。
AI讓手機真正理解我們成為現(xiàn)實，AI開始真正有了“生命”，變得“主動”，這也是為何目前行業(yè)中普遍有“智能體”這樣的叫法。
這樣巨大的變化帶來的體驗革新，必然會給手機行業(yè)注入新的活力，刺激新一輪消費需求升級。
但理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，雖然AI大模型進入手機賽道還不到一年，但“分水嶺”顯然已經(jīng)到來。
做手機上的AI，還是用AI重構(gòu)手機，已成為手機廠商們不得不面對的“岔路口”。
手機上集成了AI功能，是不是就是AI手機了？答案當然是否定的。
如果只是作為一個“算力平臺”，去給各類第三方AI功能和應(yīng)用提供算力支持、提供一個可以顯示圖像、可以交互的界面，這對于手機廠商來說，遠不是增量價值所在。
在趙明看來，AI手機意味著用AI來重構(gòu)和使能手機應(yīng)用和操作系統(tǒng)，以及消費者體驗和業(yè)務(wù)邏輯的方方面面，AI是根基，AI在手機上是無處不在的，這才能叫AI手機。
站在今天來看，榮耀已經(jīng)用實際行動證明了選擇用AI重構(gòu)手機的重要性和正確性。但實際情況是，并不是每家廠商都有用AI重做一遍手機操作系統(tǒng)的能力和魄力。這背后的技術(shù)難度自然也不在同一個級別。
二、工具派VS智能體派，榮耀在蘋果瞄準的方向上提前走了三年
不同玩家做出的不同選擇，已經(jīng)讓目前的行業(yè)發(fā)展出了兩種不同的“流派”：以榮耀、蘋果為代表的“智能體派”，以及由三星和其他國內(nèi)智能手機品牌為代表的“工具派”。
工具派廠商更多將AI大模型的能力作為一個“能力包”放入手機中，這些能力包中包括各類單點的AI能力，比如總結(jié)文章要點、根據(jù)描述畫圖、做圖片消除摳圖，或者生成炫酷的文案內(nèi)容，從而提升手機解決某一類問題的效率。
但這種方式的問題同樣明顯：場景有局限性、只能單獨解決一類問題、用戶學習成本高，其邏輯仍然是“人去理解自己所使用的設(shè)備”，用戶體驗到的僅僅是“手機上的AI應(yīng)用”。
當然，這樣做有一個好處，就是“快”，可以在短時間內(nèi)給消費者帶來新鮮體驗，進而贏得市場關(guān)注度。
但當我們冷靜下來就會發(fā)現(xiàn)，這些體驗，似乎都可以是“下載一個App”就能獲得的，而且相比其他品牌來說也是“0壁壘”的。
在業(yè)內(nèi)人士看來，能下個AI App就解決的，不是真正的AI手機。
相比之下，榮耀的平臺級AI，實際上就是一個裝備在手機軟硬件毛細血管里的智能體，它不是一個大模型，也不是一個操作系統(tǒng)，而是一個用AI重構(gòu)的操作系統(tǒng)。
這個“智能體”可以像助理一樣，根據(jù)我們的需求去拆解任務(wù)，然后一步步完成，這個過程中它可能會調(diào)用手機中的各類應(yīng)用、各種大模型能力，它甚至可以幫我們規(guī)劃旅行、組織聚會。
它也可以理解我們的意圖，識別我們的使用場景，智能化地主動給我們提供各類便捷的服務(wù)。
